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　　這段時間，方圓生產的方圓扣成為在建筑工地上討論的熱門話題，因為其加固方柱簡捷高效，使他征服了無數施工單位。這就導致一些其它非建筑模板品牌的大廠家看到市場的紅利，大刀闊斧的紛紛加入方圓扣行業妄圖分一杯羹，但結果卻并不如意，事實上，跨界大品牌擁有太多太好的資源，也因此很多跨界方圓扣品牌的老板都無法理解：明明自己大公司“要啥有啥”，明明專業做方柱模板緊固件的“那一撥人”看上去就很low，但到 后失敗走人的卻偏偏是自己。解讀有很多種。比如大公司指標太高，比如流程太慢，比如投入太猛……都似乎有道理，但如果不從商業模式的高度看，還真難說得清。下面我們就來探討下跨界品牌做不好方圓扣是什么原因呢?

方圓扣品牌

　　一般敢跨界的都是大品牌廠家，有一定的實力，但這種優勢不等于企業的核心競爭力?？缃缙放频木C合能力無疑比一些方圓扣品牌要好，但這絕不意味著其在建筑模具產業的核心競爭力就強。一旦商業模式基因中出現“致命短板”，你再好的品牌推廣能力、渠道拓展能力、客戶需求的分析與感知能力將都是多余的，無效的，甚至是有害的。頻繁的換管理者是跨界品牌“事后糾錯”的常用手段。但只要商業模式創新與設計等根本問題不解決，換人至多為后來者空出了個位置，其他真正對項目運作的實質性貢獻寥勝于無。

方圓扣加固

　　方圓扣行業是一個很“大”的行業，進來的都不弱，有想法的更大把!所以要么不碰，要么認真做，玩一玩的心態絕不可取，不管你老板再大!打造方圓扣產品制造鏈、營銷鏈都不易，不是一朝一夕就能完成的，需要不斷試錯與累積，任何不切實際的冒進都會打回原形。